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电信重组不应让市场化成为遮羞布
[ 2008-6-7 11:46:00 | By: 绿岛 ]
 

  政府主导战略格局之后,让上市公司高管在重组过程中为本公司争取最大的利益。这样既尽到了高管的信托责任,也能让投资者对新的电信运营商的市场素质与职业操守放心

  5月24日,工业和信息化部、国家发改委和财政部发布了《三部委关于深化电信体制改革的通告》。探讨数年之久的中国电信业重组破题,在争议无果的情况下,政府主导成为最现实的选择。

  此次重组将确立中国电信业“三国鼎立”、“均衡竞争”的局面。六家电信公司被重组为实力相近的三家全业务运营商,打破中移动一家独大的格局:中国电信收购联通CDMA网,联通与网通合并,卫通的基础电信业务并入中国电信,中国铁通并入中国移动。重组完成后还将发放包括TD-SCDMA等3G 牌照。

  重组实行政府主导,市场化操作,但行政主导是实,市场化操作很可能成为美丽的神话。虽然有关方面强调市场化操作的重要性,相关公司承诺“遵循国际惯例”,不过因为在行政主导与国际惯例之间接轨殊为不易,显然此次重组有行政“逼婚”色彩。

  政府主导的范围包括人事变动、业务划分、网络铺设等各个方面。如果央企没有成为公众公司,政府爱怎么主导不关资本市场什么事,棘手之处在于,重组的四大运营商都有子公司在香港和纽约上市,其中中国联通回归A股市场。其中的并购谈判等涉及到利益的分配与平衡问题,变得异常复杂。

  政府控制上市公司的母公司,为了减少博弈成本,将尽可能在母公司层面操作,但在涉及上市公司的利益方面仍然会面临法律等各方面的礁石。

  例如,如果联通和网通在母公司层面收购,可能引发上市公司控制权之变,按照港交所的收购条款,则须对上市公司股票启动强制性全面收购要约。并且,母公司层面的收购完成后,必然牵涉到上市公司运营层面的整合,业内人士担心,在母公司之间展开收购不过是把矛盾后移,将来会有更大的麻烦,因为涉及关联交易且无法重新分配现金资源,并加大上市公司未来合并的执行难度,届时母公司会因为涉及关联交易,无法获得投票权。而中国电信H股与红筹股之间的业务并购也是重组过程中的拦路虎,以目前国内的子公司私有化方式实现整体上市,或者整合关联交易进行并购,难以解决在海外市场遭遇的法律障碍。

  正因为重组过程复杂,整体重组将会采取先易后难的方式:中国电信以现金方式溢价收购联通C网;联通以换股方式或者现金加换股的方式收购网通,最后网通退市。

  中国电信收购中国联通的C网问题不大,中国联通的CDMA网络属母公司所有,中国联通属租赁使用,中国电信母公司可以直接向中国联通母公司收购。但CDMA用户属于联通上市公司,因此出售用户需要A股与H股股东批准。

  在理论上,中国联通有优先购买权,可能提出收购要约,以提高C网的溢价水平。事实上,对于中国电信以往伸出购买C网的橄榄枝,中国联通均傲慢地回绝。现在,中国联通当然不能不讲政治。但市场归市场,目前联通1200亿元人民币的初始报价与中国电信500亿至600亿元人民币的初始出价之间,相差甚远,要达成一致,只能靠有关部门当婆婆进行调和。

  最重要的是,港币、美元、人民币投资者之间的利益必须协调,中国移动、中国联通等公司之间的股东权益必须协调,如果利益无法协调,那么中国电信市场协调发展的重组目的就无法达成。

  这不比象鼻穿针眼容易。联通运营CDMA业务的税前利润仅12亿元,假设C网能以1000亿元的最高价格出售,上市公司得到其中的500亿元,相当于以50倍PE出售资产。但此次中移动被认为是受损者,按照2007年年报,中移动收入与电信、网通、联通三家运营商相近,净利润是后三者的一倍。联通股价的上涨与中移动股价的下挫,就是投资者对此次重组的直观利益反应。

  最好的办法是,政府主导战略格局之后,让市场的归市场,让上市公司高管在重组过程中为本公司争取最大的利益。这样既尽到了高管的信托责任,也能让投资者对新的电信运营商的市场素质与职业操守放心,让市场定价,所有人都不会发怨言。

 

 
 
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